ORGANIZZAZIONE OPERATIVA E RESPONSABILITA’

L’organizzazione operativa della società, ha come obiettivo quello di coinvolgere direttamente un maggior numero di risorse, assegnando loro una precisa responsabilità e chiari riferimenti organizzativi, in modo da convogliare le singole motivazioni verso un obiettivo comune: la U.S. TIBER BASKET.

Il motto di tutti è: “ One Game, One Team, One TIBER ”.

L’ipotesi organizzativa si basa sulla definizione di 2 strutture manageriali e tecniche interdipendenti, entrambe coordinate dal Presidente Massimo Cilli, con budget separati e definiti all’inizio dell’anno sportivo.

Le 2 strutture dovranno seguire le indicazioni definite ad inizio di ogni anno sportivo dal Consiglio Direttivo, composto dai Dirigenti della Società, in termini di linee guida, budget a disposizione e composizione dello staff tecnico.

L’organizzazione operativa è composta da:

q       Una struttura TOP  comprendente la Prima Squadra e la Squadra Under 20, con l’obiettivo di raggiungere risultati di sempre maggior prestigio, in funzione del budget a disposizione, possibilmente con atleti cresciuti nella società.

q       Una struttura LIVING che abbia come obiettivo quello di essere sempre più competitivi a livello nazionale nei campionati giovanili, ma anche quello di promuovere maggiormente il minibasket, vera linfa della società, portando il numero degli iscritti ad almeno 100 ed instaurando rapporti di collaborazione con altre società del quartiere e non.